如今，中國家具行業(yè)正經(jīng)歷著不斷的整合、淘汰，大量中小企業(yè)遭到淘汰，少數(shù)優(yōu)秀企業(yè)依靠其品牌、質(zhì)量、服務(wù)、規(guī)模等優(yōu)勢在行業(yè)中脫穎而出。其呈現(xiàn)的發(fā)展趨勢，鋁加網(wǎng)小編總結(jié)為去品牌化、規(guī)?；?、精細(xì)化三個(gè)方向。

　　去品牌化

　　何為“去品牌化”？舉個(gè)例子。當(dāng)同一產(chǎn)品里有多個(gè)不同品牌可供選擇時(shí)，有兩種方式可以表現(xiàn)出自家產(chǎn)品的優(yōu)勢：一是品牌知名度、認(rèn)可度，通過高曝光率和高知名度帶來更多的購買率。二是產(chǎn)品品質(zhì)，以產(chǎn)品本身特質(zhì)吸引受眾或以更高的品質(zhì)取得優(yōu)勢。第二種方式所表現(xiàn)的，就是“去品牌化”的本質(zhì)。

　　隨著消費(fèi)者對家居產(chǎn)品認(rèn)識的加深，對家居產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高。如果一個(gè)大品牌固步自封，將很快被不斷發(fā)展創(chuàng)新的小企業(yè)趕上，我們理解為品牌效應(yīng)失效。而且，隨著提倡環(huán)保的“聲音”越來越多、越來越大，鞭策眾多企業(yè)要把精力更多地放在產(chǎn)品研發(fā)上，往健康、環(huán)保方向發(fā)展創(chuàng)新，這才能做到“去品牌化”的實(shí)質(zhì)。

　　規(guī)?；?/strong>

　　放眼國內(nèi)定制家居行業(yè)可以發(fā)現(xiàn)，一方面，國內(nèi)定制家居行業(yè)至今僅發(fā)展20余年，行業(yè)未達(dá)飽和狀態(tài)；另一方面，入行門檻低，導(dǎo)致企業(yè)做大做強(qiáng)難。

　　在此形勢下，“工業(yè)4.0”席卷全球，智造工廠正是基于此而誕生的，在中國更是形成了一股颶風(fēng)，成為許多企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級上寄以厚望的“神丹妙藥”。它帶來的不僅僅是產(chǎn)能上的優(yōu)化，更顯著的是大規(guī)模化的生產(chǎn)經(jīng)營。原本那些擁有更靈活的周轉(zhuǎn)資金和更具行業(yè)競爭力優(yōu)勢的企業(yè)正好可以借此契機(jī)，踏浪前行；而那些管理不善、缺乏競爭力的小企業(yè)則將面臨淘汰危機(jī)。

　　精細(xì)化

　　細(xì)節(jié)決定成敗，這樣的道理在定制家居行業(yè)競爭中同樣適用。細(xì)節(jié)往往能反映企業(yè)的專業(yè)水準(zhǔn)，突出企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)。細(xì)節(jié)的寶貴價(jià)值在于其創(chuàng)新性，做到別具一格，則能在同類產(chǎn)品中脫穎而出。發(fā)展才是硬道理，企業(yè)只有不怕事不怕累，將產(chǎn)品做精做細(xì)，才能更進(jìn)一步。

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